El agujero negro digital

¿Puede la tecnología hacer más eficiente el seguimiento en tiempo real de las herramientas en la obra?

Cuando las empresas no digitalizan sus recursos y procesos se forma lo que podemos llamar un "agujero negro digital" que hace que los proyectos se prolonguen y que los presupuestos sean superados. ¿Quiere conocer la historia completa? Descargue el pdf.

Descargar Contáctenos

¿A qué se destina todo el dinero?

La mano de obra (40% de los ingresos), los materiales y consumibles (20%) y las herramientas y equipos (15%) son los principales costos de una empresa. También son los más difíciles de gestionar cuando se utilizan sistemas basados en papel y hojas de cálculo.

Estos sistemas, los cuáles carecen de transparencia y exactitud, pueden tener implicaciones negativas en cuanto a costos y eficiencia en la gestión de herramientas y recursos.

Gestionar los recursos a la antigua

90 horas

por mes
empleadas en la búsqueda de herramientas (promedio).

65 %

de las empresas
tiene dificultades para llevar un seguimiento de sus herramientas y equipos.

7000 $

se gastan anualmente
en la reposición de equipos perdidos (promedio).

35 %

del tiempo de construcción
se gasta en actividades no productivas.

Por qué importan los costos laborales

Aunque los costos y la escasez de mano de obra van en aumento, la tecnología puede hacer que la gestión de la mano de obra sea más predecible al exponer las ineficiencias del negocio, lo que puede mejorar la planificación y la rentabilidad.

Comprender la productividad de la mano de obra también puede proporcionar transparencia sobre cómo se utilizan los activos. Realícese las siguientes preguntas:

¿Cuánto trabajo puede desempeñar un grupo de 20 trabajadores en un día?

¿Cuántos días necesita para completar el trabajo?

¿Cuántos trabajadores necesita para terminar a tiempo?

¿Cuánto tiempo puede ahorrar si invierte en un equipo más rápido?

Contáctenos

Gestionar herramientas e inventario

Para reparar el agujero negro digital, utilice tecnología

En un momento en el que los márgenes de beneficio se reducen y los costos aumentan, el uso de sistemas de gestión de inventarios basados en el papel y dependientes del personal resulta difícil de justificar.

Descargar pdf

Dar prioridad a la tecnología digital crea datos. Después, se pueden identificar los elementos de datos clave para permitir una acción rápida.

Tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT) y el etiquetado pueden proporcionar la ubicación en tiempo real, el uso y el estado del mantenimiento de una herramienta. Esta información puede alimentar al software de gestión de activos para que las decisiones puedan ser informadas sobre la gestión de equipos.

¿Cómo puede ayudar el software de gestión de activos?

Permite elaborar un presupuesto más preciso mediante el seguimiento de los materiales y consumibles.

Ayuda a evitar el tiempo de inactividad identificando los equipos duplicados y no utilizados.

Permite controlar las pérdidas mediante el seguimiento de los consumibles y la retirada de equipos.

Proporciona transparencia en el inventario al conectarse con baterías inteligentes.

Una mejor manera de gestionar

Controle los costos, reduzca las pérdidas y consiga que los proyectos se terminen a tiempo

Las soluciones digitales, como las baterías inteligentes y el software de gestión de activos, son cada vez más fáciles de usar y más baratas de implementar. Con las opciones adecuadas, la digitalización puede ayudar a reducir los costos de los activos, liberar al personal para que realice un trabajo más productivo y eliminar los retrasos causados por los sistemas en papel y las hojas de cálculo.

Descargar pdf

Póngase en contacto con nosotros

¿Tiene preguntas o comentarios?

¿Tiene curiosidad por el futuro de la construcción? ¿Desea hablar sobre los robots y la digitalización en la obra? ¿Quiere optimizar su negocio?

Rellene el siguiente formulario y nos pondremos en contacto con usted.

Contáctenos